| 1 cuota de $74.000,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $74.000,00 |
| 3 cuotas de $24.666,66 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $74.000,00 |
| 6 cuotas de $12.333,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $74.000,00 |
| 2 cuotas de $37.000,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $74.000,00 |
| 12 cuotas de $10.124,43 | Total $121.493,20 | |
| 24 cuotas de $6.969,25 | Total $167.262,20 |
| 9 cuotas de $8.222,22 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $74.000,00 |
| 12 cuotas de $10.718,28 | Total $128.619,40 |
| 18 cuotas de $7.840,71 | Total $141.132,80 |
Este pack es para vos si…
¿Por qué los tres juntos y no de a uno?
Lo que nunca imaginé muestra cómo Götz Werner construyó en la práctica una empresa radicalmente humana — es la historia viva del modelo. ¡Hoy en día ya nadie se deja liderar! desarrolla el marco conceptual de la cultura dialógica desde la teoría y la práctica organizacional. Diálogo — Un camino hacia la autonomía va más adentro: el trabajo interior que cada persona necesita hacer para que el modelo funcione. Los tres juntos son el camino completo — de la historia al concepto, del concepto al trabajo personal.
Götz Werner lo hizo en dm y construyó una de las empresas más grandes de Europa. Karl-Martin Dietz lo sistematizó en un modelo de liderazgo dialógico que se aplica en organizaciones de todo tipo. Y el tercer libro de este pack va al núcleo de todo: que para que una cultura dialógica funcione, cada persona tiene que aprender a liderarse a sí misma antes de pretender liderar a otros.
No es una moda de management. Es una visión del ser humano — y una forma de organizarse que nace de esa visión.
Lo que nunca imaginé — Götz W. Werner
La autobiografía empresarial de quien fundó dm con una convicción radical: que una empresa puede crecer siendo radicalmente humana. La historia viva del modelo dialógico en acción durante décadas.
¡Hoy en día ya nadie se deja liderar! — Karl-Martin Dietz
El marco conceptual. Qué significa liderar cuando las personas ya no delegan su criterio en una autoridad externa. Del liderazgo al autoliderazgo — y cómo construir una cultura organizacional que lo haga posible.
Diálogo — Un camino hacia la autonomía
El trabajo interior. Qué significa el diálogo como actitud — no como técnica de comunicación. Las etapas del camino dialógico, los procesos de encuentro y decisión, y cómo actuar con responsabilidad desde la propia iniciativa.
Cuando se habla de diálogo, no se hace referencia simplemente a una conversación o intercambio de opiniones, sino a una actitud interior y a una forma de relación con el otro y con la realidad. Mantener esta distinción es clave para una lectura fiel del sentido de la obra.
— Pack Cultura Dialógica
Prólogo — Evidencia, o por qué no he aprendido nada en la vida
Capítulo 1 — El comienzo, o cómo fundé una empresa contra mi voluntad
Capítulo 2 — El aroma de la droguería, o donde crece la santa ira del empresario
Capítulo 3 — El interés humano, o por qué el éxito se llama éxito
Capítulo 4 — Sueños reales, o cómo las utopías de hoy se convierten en las realidades de mañana
Capítulo 5 — Juntos y unos por otros
Capítulo 6 — Trabajo de proyecto
Capítulo 7 — Capacidad de innovación
Capítulo 8 — Presencia de ánimo
Capítulo 9 — Liderazgo dialógico
Capítulo 10 — El poder para las sucursales
<p