Este pack es para vos si…
- Querés entender la cultura dialógica desde sus tres dimensiones: la historia viva, la práctica organizacional y el camino interior
- Llevás adelante una empresa, equipo o comunidad y sentís que el modelo jerárquico no alcanza
- Te interesa la antroposofía aplicada a la vida organizacional — no como doctrina sino como herramienta real
- Buscás los tres libros que juntos construyen una visión completa de lo que significa liderar desde el ser humano
¿Por qué los tres juntos y no de a uno?
Lo que nunca imaginé muestra cómo Götz Werner construyó en la práctica una empresa radicalmente humana — es la historia viva del modelo. ¡Hoy en día ya nadie se deja liderar! desarrolla el marco conceptual de la cultura dialógica desde la teoría y la práctica organizacional. Diálogo — Un camino hacia la autonomía va más adentro: el trabajo interior que cada persona necesita hacer para que el modelo funcione. Los tres juntos son el camino completo — de la historia al concepto, del concepto al trabajo personal.
¿Qué pasa cuando una organización decide poner al ser humano en el centro — de verdad?
Götz Werner lo hizo en dm y construyó una de las empresas más grandes de Europa. Karl-Martin Dietz lo sistematizó en un modelo de liderazgo dialógico que se aplica en organizaciones de todo tipo. Y el tercer libro de este pack va al núcleo de todo: que para que una cultura dialógica funcione, cada persona tiene que aprender a liderarse a sí misma antes de pretender liderar a otros.
No es una moda de management. Es una visión del ser humano — y una forma de organizarse que nace de esa visión.
Qué contiene cada libro
LIBRO 1
Lo que nunca imaginé — Götz W. Werner
La autobiografía empresarial de quien fundó dm con una convicción radical: que una empresa puede crecer siendo radicalmente humana. La historia viva del modelo dialógico en acción durante décadas.
LIBRO 2
¡Hoy en día ya nadie se deja liderar! — Karl-Martin Dietz
El marco conceptual. Qué significa liderar cuando las personas ya no delegan su criterio en una autoridad externa. Del liderazgo al autoliderazgo — y cómo construir una cultura organizacional que lo haga posible.
LIBRO 3
Diálogo — Un camino hacia la autonomía
El trabajo interior. Qué significa el diálogo como actitud — no como técnica de comunicación. Las etapas del camino dialógico, los procesos de encuentro y decisión, y cómo actuar con responsabilidad desde la propia iniciativa.
Fragmento del pack
Cuando se habla de diálogo, no se hace referencia simplemente a una conversación o intercambio de opiniones, sino a una actitud interior y a una forma de relación con el otro y con la realidad. Mantener esta distinción es clave para una lectura fiel del sentido de la obra.
— Pack Cultura Dialógica
Lo que nunca imaginé — Índice completo +
Prólogo — Evidencia, o por qué no he aprendido nada en la vida
Capítulo 1 — El comienzo, o cómo fundé una empresa contra mi voluntad
Capítulo 2 — El aroma de la droguería, o donde crece la santa ira del empresario
Capítulo 3 — El interés humano, o por qué el éxito se llama éxito
Capítulo 4 — Sueños reales, o cómo las utopías de hoy se convierten en las realidades de mañana
Capítulo 5 — Juntos y unos por otros
Capítulo 6 — Trabajo de proyecto
Capítulo 7 — Capacidad de innovación
Capítulo 8 — Presencia de ánimo
Capítulo 9 — Liderazgo dialógico
Capítulo 10 — El poder para las sucursales
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